International Practitioner
Open Cards Methodology® Certification

¿Cómo generar conversaciones de valor con un alto contenido colaborativo, movilizando a personas hacia el resultado?

Open Cards Methodology® se ha convertido en una de las metodologías emergentes más reconocidas en Latinoamérica, por la profundidad y simplicidad de su manejo en las conversaciones que se pueden sostener.

Ser parte de Open Cards Methodology® Certification como INTERNATIONAL PRACTITIONER, permite dominar de manera profesional

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los diferentes kits y sus alcances, desarrolla las habilidades y competencias necesarias para abordar el trabajo con grupos y personas de manera eficaz. Todo de la mano de sus creadores, en medio de una gran comunidad de práctica que genera acceso a nuevos y exclusivos métodos cruzados de uso.

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Open Cards Methodology® Certification

¿Cómo generar conversaciones de valor con un alto contenido colaborativo, movilizando a personas hacia el resultado?

Open Cards Methodology® se ha convertido en una de las metodologías emergentes más reconocidas en Latinoamérica, por la profundidad y simplicidad de su manejo en las conversaciones que se pueden sostener.

Participa en la certificación y conoce el alcance de cada uno de los kits y los múltiples métodos de uso.

Ser parte de Open Cards Methodology® Certification como INTERNATIONAL PRACTITIONER, permite dominar de manera profesional los diferentes kits y sus alcances, desarrolla las habilidades y competencias necesarias para abordar el trabajo con grupos y personas de manera eficaz. Todo de la mano de sus creadores, en medio de una gran comunidad de práctica que genera acceso a nuevos y exclusivos métodos cruzados de uso.

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BENEFICIOS DE ESTAR CERTIFICADO

La Certificación como International Practitioner en Open Cards Methodology® tiene como objetivo brindar los conocimientos profundos y habilidades sobre la generación de espacios colaborativos y participativos a través del dominio de una plataforma ágil, innovadora, humana y muy versátil que habilite a las personas, los equipos y las organizaciones en el cumplimiento de sus metas cuantitativas y cualitativas.

  • Evaluar cualitativamente el clima organizacional.
  • Facilitar

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    sesiones de focus group.

  • Evaluación de proyectos y áreas críticas.
  • Generar sesiones de retroalimentación.
  • Facilitar sesiones de desarrollo de colaboradores.
  • Diseñar y realizar conversaciones entre áreas.
  • Facilitar sesiones estratégicas y de negocio.
  • Analizar las tendencias de futuro que impactan los negocios.
  • Realizar sesiones de reconocimiento con personas y equipos.
  • Generar espacios de seguimiento con equipos y personas.
  • Vivenciar la metodología en conversaciones personales.
  • Desarrollar ejercicios de innovación y pensamiento lateral.